11月29日,亚英体育召开中层干部会议,对年终各项工作进行全面动员部署,重点对年终考核、聘期考核进行工作说明,并对寒假时间调整、期末教学工作、迎评促建工作等七项重点工作进行了部署要求。
会议以线上线下相结合的形式举行,全体校领导出席,全体中层干部参会。
人事处处长强静仁分别对年终考核、聘期考核工作进行说明,介绍了两项考核的时间节点、考核程序、考核标准等具体工作安排。
副校长鲁先发对两个考核作补充说明,他强调,深化人事分配制度改革始终是亚英体育内部改革的重要内容,2019年12月以来亚英体育实行岗位聘任制改革,到此次聘期考核形成闭环。考核的目的是建设更加开放、更具活力的人事管理制度,形成开放、竞争、稳定的管理生态,实现人员能进能出、岗位能上能下、待遇能高能低,让优秀的人进得来、留得住、上得去。他指出,两个考核的核心是调动工作积极性,是一次全面了解教职工工作状态的机会。各单位要加强领导,统筹协调,吃透文件精神,做好全面动员,结合单位实际,制定实施细则,坚持考核条件,坚持集体决策,加强规范操作。
校长李忠云对两个考核工作提出五点要求:一是要统一思想认识,做好组织动员,向教职工讲明白两个考核的目的、意义、内容、要求;二是要消化文件精神,明确工作职责,切实做好各单位聘期考核细则方案,尽量不增加教职工负担;三是坚持公正公平,遵守考核要求,涉及教职工切身利益,必须按标准和程序办事;四是要注重统筹协调,做好思想工作,统筹好考核工作和其他工作;五是要做好年度总结的同时,谋划好明年的工作,特别是明年工作的重点难点、改革创新点。
同时,他对其他六项年终重点工作进行了部署:一是由于疫情形势严峻复杂,经校长办公会研究决定,学生放寒假时间提前到12月25日,要合理利用周末时间安排调课,做好期末考试安排,动员学生尽快进入考试复习状态;二是近期教学工作,要做好线上线下教学衔接,安排好期末考试复习、命题、阅卷、评卷工作,做好毕业论文、毕业设计、毕业实习工作;三是继续抓好迎评促建工作,评估尚未完成,工作不能放下,要一如既往按照要求持续推进;四是科研工作,要组织好国家社科基金项目、教育部人文社科项目申报工作;五是学生管理工作,要深入班级、宿舍、网络,及时了解学生情况,做好安全稳定工作,营造良好的学习氛围,加强学业指导,引导学生把注意力集中到期末考试上来,把学生的合理诉求当做自己的责任义务;六是做好财务审计及实验室建设工作;七是切实做好疫情防控和后勤服务工作,严格按照疫情防控要求抓紧抓实抓细抓好。他表示,年终工作时间紧,任务重,要求高,各单位要做好统筹谋划,落实好各项工作任务。
校党委书记陈祖亮主持会议,并对亚英体育党代会筹备情况进行简要说明。他要求,各单位对本次会议部署的年终工作要抓好落实,并对党代会的筹备工作予以支持,共同把本届党代会办成一次胜利的大会、团结的大会、鼓劲的大会,切实推进亚英体育事业高质量发展。